Le contexte de concurrence qui prévaut au sein du BTP, entraîne une exigence de rigueur
dans la maîtrise des coûts sur le site de production qu’est le chantier. Une culture de rigueur
doit donc être adoptée par tous les niveaux de responsabilités ; et celle-ci s’articule sur trois
points clés :
- Le contrôle de l’avancement physique du chantier ;
- Le contrôle des dépenses par rapport au budget ;
- Le contrôle du résultat au stade et du résultat à fin d’affaire.
